常州市钟楼区西林街道总工会把推进“网格化职工书屋”建设作为职工文化建设的一项重要政治任务，发挥东岱社区全国职工书屋的辐射作用，探索基层职工书屋建设新途径，为职工搭建读书学习的平台，使其真正成为职工学习知识的“文化粮仓”，职工成长成才的“加油站”。

一、精心规划，书屋建设目标化。多次召开专题会议，研究部署“网格化”职工书屋建设。“网格化”职工书屋，顾名思义，就是以各个村（社）为点，相互连线，将全街道行政区域划分成若干个大网格，再以社区为点将大网格划分成若干个小网格，在每个网格中建立1个职工书屋。我们明确总工会主席是第一责任人，负责“职工书屋”建设的总体计划和组织实施。即从2010年开始，用3年左右时间，在全街道实现社区（村）、重点企业“职工书屋”建设全覆盖。其中，2010年建成1个全国“职工书屋”示范点，1个市级“职工书屋”示范点，2个区级“职工书屋”示范点，5个街道“职工书屋”示范点。各基层工会结合实际，对照标准，制定了建设工作方案，做到了目标明确，步骤清晰，方法得当，措施有力，收效明显。

二、多方联动，书屋建设合力化。采取多种途径支持“职工书屋”建设。一方面，要求工会干部带头捐赠图书，作为基层“职工书屋”的补充书源；一方面，积极筹集资金，采取街道、村两级工会资助一点的办法，加大对“职工书屋”建设的资金投入；一方面，与常州书香门第企业签订共建书屋合作协议书，对职工书屋购书享受优惠。

三、试点先行，书屋建设分层化。在东岱社区召开“筑精神家园、牵幸福之手”网格化职工书屋建设推进会，明确提出将“职工书屋”打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。其中，对已建独立工会的企业，有条件的，专门设置一个职工读书站，除以市总工会文件规定的标准为依据外，还明确硬件达标要求，即：每个“职工书屋”有30㎡以上的活动场所及容纳20人左右入座的桌椅，配置电视机、DVD影碟机、空调、书柜、报夹等设施；没有条件的，设置职工读书角并通过流动书吧定期送书进车间、进班组；对一些工会覆盖企业，依托社区“职工书屋”，为职工建立读书信息卡，免费办理借书卡，充分满足其求知需求。

四、强化基础，书屋建设制度化。坚持建设与管理有效结合，一手抓建设，一手抓管理。注重抓好“职工书屋”管理员的业务培训，安排企业工会主席到东岱社区全国职工书屋参观学习，研究制定本企业“职工书屋”管理办法和相应配套措施，建立健全各种台帐资料，内容包括书刊登记制度、借阅制度、设施维护制度、防火防灾安全制度、定期开放制度、图书管理员岗位职责、读者须知等8项规章制度，并悬挂在“职工书屋”的显著位置，有效保证了“职工书屋”的正常运行。

五、广搭平台，书屋建设成效化。坚持将“职工书屋”建设与创先争优活动有机融合，定期推荐优秀书目，开辟学习园地，通过举办职工读书节、读书演讲会、美文诵读、读书体会交流等一系列导向性较强的活动，激发职工的学习热情；推行定期考核、工资挂钩、张榜公示、表彰奖励等制度创新，激励职工不断挑战自我。 

今年以来，西林街道各级工会组织按照“网格化职工书屋”建设三年规划，投入资金42.3万元，建成面积1000㎡的报刊杂志图书库、互联网电子图书为主要内容的“职工书屋”13个，收藏各类图书26000册、电子书籍1000册、报刊杂志50余种，使“职工书屋”成为了广大职工精神憩息的氧吧和提升自我素养的有效载体。