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港闸开发区通顺船舶公司创和谐之“星”点滴
来源:gzgh 时间:2012-09-04 浏览: 字体: [ ]

港闸开发区通顺船舶公司创和谐之“星”点滴

 

近年来,通顺船舶坚持“共建和谐社会、共谋企业发展、共享发展成果、劳企双赢”为目标,以参与创建劳动关系星级和谐企业为抓手、以培养一支思想过硬、作风优良、业务技术精湛的职工队伍为基础,通过职工参与民管理,全面实施企业人本管理,推动了企业经济建设又好又快的向前发展。

一、加强机制建设;公司党、政、工把创建劳动关系星级和谐企业活动作为通顺船舶工作的重点来抓,党支部、工会与企业主协调共商形成共识,建立“谈心室”相互沟通,签订集体合同、工资集体协议相互规范,召开职代会共商发展等。并召开管理人员和工段长工作会议,认真宣传,统一布置、统一计划、统一落实、统一组织。形成“人心谋发展、人心思和谐”的良好文化氛围,有力地推进了公司创建劳动关系星级和谐企业活动的深入。

二、进一步做好内部关系调节。为构建劳动关系星级和谐企业凝聚内在动力,公司领导班子做到用权公开、用人公开、分配公平、努力营造、团结、协调、有序的氛围,形成推动通顺和谐健康发展的内在动力。1、树立员工是企业发展之本的观念,着力推进人的自由全面发展,建立和谐的人际关系,营造心齐、气顺、劲足、实干的和谐发展氛围。2、依法为职工缴纳社会保险和住房公积金、对外来务工者签订劳务协议并交纳工伤保险和商业意外保险。3、严格执行国家对对员工的婚、丧、育、病、节假日的有关规定,切实保护员工的全法权益。4、协调解决劳动争议。加强协调,员工的切身利益为本,将产生的争议解决在萌芽状态。建厂以来,公司未拖欠员工一分钱工资,未造成员工上访事件,形成了员工和通顺互利共赢、共谋发展、共享改革发展成果的和谐劳动关系,不断增强通顺的向心力和凝聚力。5、坚持有效沟通,消除不和谐因素。工会建立“谈心室”活动,与员工面对面、心贴心的谈心,谈企业的发展,为企业想办法、出点子、提建议、提意见、找问题、谈和谐稳定,谈安全生产,谈生活待遇、谈维权。公司专门制定建议箱,以公平求和谐,以温暖促和谐,在通顺内部构件矛盾预警机制,及时合理地处理员工反映的问题,从源头上消除通顺的不和谐因素。

三、诚信为本,营造和谐的企业外部环境。通顺公司造船有了十五年的历史,是通顺的诚信、信誉和较好的职工技术队伍和精湛的质量赢得了客户的信赖,包括供应商、生产商、设备的供应所涉及的群体等,在全球建立了可信合作伙伴关系,形成长期稳定的信任合作机制,建立企业与外部利益相关者的和谐关系。当前全球金融危机,大部分造船企业拿不到订单,面临关闭转行,而现在的通顺订单多,生产繁忙,确保了通顺利益的持续和谐稳定发展。

四、坚持安全与企业文化同行。1、以开展安全生产为核心,掀起了“科学发展、安全发展”高潮。职工生命健康权是最基本的权益,在企业建立“安全台账”;职工“三卡一书”长效管理机制。企业被列为“安全生产标准化、三级企业”,积极开展“安康杯”竞赛以及强保障促和谐活动等紧密结合起来,并将安全文化融入和谐企业文化体系中,通过标语、宣传栏、挂横幅、图片教育员工,给进入通顺所有员工上安全课、考试、签订安全责任书,形成人人讲安全、人人要安全的企业环境,在夯实安全生产基础的同时进一步促进劳动关系和谐,消除了不安全因素,理顺了职工情绪。2、以开展文体活动为平台,企业的经济发展离不开企业文化,把企业文化建设融入职工政治思想和精神文明建设中来,组织职工拔河、象棋、乒乓球和职工技能比赛等群众性的活动,每年举办职工文艺演出,让一些能唱、能跳、能吹的员工展示自己的风采,企业“职工之家”每天向职工开放,给职工提供各种各样丰富多彩的业余生活,开展每年评比先进员工、优秀干部活动,树立典范、宣传、奖励优秀员工,利用黑板报、摄影、图片进行公示宣扬,对连续三年优秀员工,由公司买单出国旅游,形成你追我赶、积极向上、爱岗敬业的积极性,创建和营造团结和谐企业文化氛围。3、以开展“献爱心”活动帮助社会弱势群体和企业困难职工。几年来公司救助突发事件5人,困难职工102人,社会救灾2次,合计捐款37.5万元。公司每年开展“献爱心、一日捐”活动,完善困难职工档案。为社会、为困难职工带来温暖,使他们享受到党的温暖、企业的关怀。营造了互帮互爱的良好氛围,不断增强了员工对企业的凝聚力和向心力,激励职工热爱党、爱护企业、爱劳动的积极性,构建一个劳动关系星级和谐企业,促进企业蓬勃发展、蒸蒸日上。

                     

                                  南通市通顺船舶修造有限公司  王建斌

                                                                   南通港闸开发区通讯员  顾德华            

 

                                     2012-9-4